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为什么“15天磨合期内” 更容易看出公司好坏?
日期:2020-08-02 浏览

1、“开荒式”工作体验,员工权益体现公司用人价值


有位网友分享了自己的故事:

 

他提到,自己面试了一家公司,但是这家公司有15天的磨合期,他被要求15天内做出了两份质量检验标准规范的资料,完全“开荒式”的工作,令他无所适从。


当磨合期内被低估和打压时,员工便得到了所谓“开荒式”的工作体验,而这也恰恰体现出了公司对待新型人才的重视程度和价值观。

 

华为第二任人力资源副总裁吴建国(2002年离职)表示,华为人才战略的秘密就是“五个人的活,四个人干,发五个人的工资”。

 

上世纪八九十年代,任正非经常会到人才市场吆喝招人。有的大学生还没毕业,任正非就会先付路费,让大学生毕业后直接到公司报到。

 

一个公司在“15天磨合期”的人才萌芽阶段便直接压榨员工权益,忽略人才价值,公司也必然不会长久。

 

2、明晰磨合期薪酬分配,员工薪酬突出公司薪酬管理


马云曾经提到过,员工的离职林林总总,而最根本的原因之一便是钱没给够。

 

对于磨合期内的员工而言,明确薪酬的分配也至关重要,这不仅能看出公司对待员工薪酬的态度,也能侧面反映出公司大方面的薪酬管理是否合理有效。

 

《完美关系》中,纽菲斯公司的顾凯雷起初对员工的薪酬和待遇并不好,这也引得其他员工和合伙人的不满,公司业绩下降。

 

但是发生杨墨“过劳死”事件后,顾凯雷改过自新,决定高薪抚恤杨墨妻子,并提高员工薪酬和待遇,公司朝着好的方向发展。

 

一项社会调查显示,员工在公司最在意的一项便是自身薪酬组成。公司合理的薪酬管理,也在推动着员工无时无刻向前努力和发展。

 

因而,明晰“15天磨合期”的薪酬分配,更能考察公司对待新型职场人的薪酬涨动等重要信息。

 

3、“画饼式”承担业务,员工业务明确公司发展渠道


职Q社区有位网友讨论到,其实磨合期内的员工大多被要求做“画饼式”的业务和其他工作,显得毫无意义。

 

而员工此时应当明确了解公司的业务,拒绝“画饼式”的无内容工作,才能更为稳妥正当发展。

 

在电视剧《爱情回来了》中,姜妍饰演的于小诺在出版部工作,却一直都在做领导给予的“画饼式”工作,自己有好的观点和想法也被一直埋没。

 

员工在“15天磨合期”内,应当更加清楚自身的优势方向和发展渠道,并加以努力。员工在这期间可以评判公司发展渠道是否合规合理,并进行下一步工作的定夺。